近日，哈曼國際（Harman）宣布已完成對 Sound United 的收購。此次收購后，寶華韋�。˙owers & Wilkins）、天龍（Denon）、馬蘭士（Marantz）、架勢（Classé）、狄分尼提（Definitive Technology）、普樂之聲（Polk Audio）及波士頓聲學（Boston Acoustics）等品牌正式納入哈曼旗下品牌組合。
Sound United 將作為獨立的戰(zhàn)略業(yè)務單元，隸屬于哈曼生活方式（Lifestyle）部門。此舉旨在保留各品牌的獨特屬性 —— 包括品牌傳承、工程技術理念及客戶群體，同時讓該業(yè)務單元能夠借助哈曼在制造、分銷及平臺支持方面的全球規(guī)模優(yōu)勢。哈曼承諾，將在不把多個品牌整合為單一模式的前提下，幫助這些品牌擴大市場覆蓋范圍并提升業(yè)務能力。
對于品牌現(xiàn)有用戶與經(jīng)銷商，收購首日傳遞的核心信息是 “業(yè)務連續(xù)性”。羅杰斯（Rogers）表示：“在可預見的未來，比如未來六到十二個月內(nèi)，業(yè)務層面幾乎不會發(fā)生變動。分銷渠道、客戶服務、供應鏈及銷售團隊都將保持獨立運營，在生活方式部門的框架下，完全以獨立業(yè)務模式開展工作�！�
當被問及更長遠的規(guī)劃時，羅杰斯稱：“我預計未來一、二、三年內(nèi)不會出現(xiàn)大規(guī)模整合。我們計劃繼續(xù)推行多元化的分銷策略。” 他提到，收購后的首要舉措是 “傾聽”：“我們著眼于長期發(fā)展，希望先了解 Sound United 團隊的需求，明確我們能為其業(yè)務增長提供哪些支持；同時也會與經(jīng)銷商和分銷商溝通，摸清他們的實際需求。”
技術研發(fā)層面將推動跨品牌協(xié)作，尤其在高端電子設備領域。羅杰斯表示：“初期的設想之一是整合雙方工程師團隊，向日本白川音響工廠（Shirakawa Audio Works）的優(yōu)秀團隊學習經(jīng)驗。英國沃辛（Worthing）的寶華韋健團隊、美國諾斯里奇（Northridge）專注豪華音響領域的團隊，也將開展類似的技術交流。與 Sound United 業(yè)務關聯(lián)最緊密的，是我們旗下的豪華音響業(yè)務線，涵蓋 JBL Synthesis、雅�。ˋrcam）、銳威（Revel）及馬克・萊文森（Mark Levinson）等品牌。”
針對架勢（Classé）品牌的定位，哈曼明確表示將聚焦傳統(tǒng)雙聲道音頻領域。羅杰斯指出：“架勢將繼續(xù)保持現(xiàn)有運營模式，其核心業(yè)務仍會集中在高端雙聲道音響領域�！� 對于品牌間的定位重疊問題，他解釋道：“馬克・萊文森與架勢定位最為接近，但兩者的設計理念存在差異。未來，這兩個品牌不會通過同一銷售團隊推出，定價體系也將區(qū)分開來。我們認為架勢在哈曼的品牌組合中擁有獨特的價值和市場空間。”
此次收購還將兩大流媒體音樂平臺 ——Roon 與 HEOS 納入哈曼旗下。關于這兩大平臺的發(fā)展策略，羅杰斯表示：“短期內(nèi)，我們將持續(xù)大力支持 HEOS 的運營，同時也會繼續(xù)強化哈曼自有平臺的業(yè)務。不過，如何統(tǒng)籌這些品牌的平臺資源，是我們需要深入研究的問題。” 他同時認可 HEOS 在定制安裝及多房間音頻系統(tǒng)領域的優(yōu)勢，并暗示未來可能會推動平臺間實現(xiàn)更廣泛的互聯(lián)互通。
Roon 平臺將保持獨立運營，并繼續(xù)聚焦高端市場。羅杰斯稱：“Roon 的三位創(chuàng)始人仍將負責平臺的日常運營，其在哈曼體系內(nèi)保持獨立運作，且核心定位仍是高端音頻領域。” 他特別強調(diào)了 Roon 的核心技術 ——Roon 高級音頻傳輸協(xié)議（RAAT，Roon Advanced Audio Transport），指出該技術 “在多房間音頻傳輸方面表現(xiàn)出色，擁有一批忠誠度極高的用戶”。此外，羅杰斯提到，“Roon 的認證實驗室已遷至哈曼位于得克薩斯州理查森市的辦公地點，且團隊正在研發(fā)多款極具潛力的新產(chǎn)品，預計明年春季可能會推出一款全新產(chǎn)品�！�
耳機與車載音頻業(yè)務將延續(xù) “品牌主導” 的運營模式。羅杰斯表示：“天龍和寶華韋健均擁有耳機產(chǎn)品線，我們會考慮在技術層面為其提供支持，但產(chǎn)品路線圖的制定仍將由品牌自主決定，以確保每個品牌的高端定位和獨特性�！� 他認為，天龍在日本市場擁有巨大增長潛力，而寶華韋健 “已與哈曼的車載音頻業(yè)務建立了合作關系”。他還透露，收購完成后，“未來與 Sound United 旗下其他品牌探討車載音頻合作，也將是大概率事件。”
對于雙聲道高保真音響領域而言，此次收購的核心影響可總結(jié)為：短期保持業(yè)務穩(wěn)定，中期在不削弱品牌獨特性的前提下，推動技術學習與資源整合（以實現(xiàn)協(xié)同增效）。正如羅杰斯所言：“我們希望先傾聽各方的聲音，扎實推進這一過程，而非預先設定要完成 X 或 Y 等具體目標。”
哈曼國際收購 Sound United 的時間線如下：
2025 年 5 月 6 日：Masimo 宣布將以 3.5 億美金的價格，將 Sound United 出售給三星集團旗下的 Harman International。
2025 年 5 月 7 日：醫(yī)療科技公司 Masimo 與三星旗下哈曼國際達成協(xié)議，后者將以 3.5 億美元現(xiàn)金收購其持有的 Sound United 消費音頻部門，預計在 2025 年底前完成監(jiān)管審批程序。
2025 年 9 月 23 日：哈曼國際宣布完成對原 Masimo 消費音頻業(yè)務部門 Sound United 的收購。
2025 年 9 月 24 日：媒體報道了哈曼國際完成對 Sound United 收購的消息，Sound United 將作為哈曼生活方式事業(yè)部旗下獨立的戰(zhàn)略業(yè)務單元運營。
